浙江亿家电子商务有限公司（品牌名：万家购物）于 2008 年在浙江义乌正式运营，注册资本 1000 万元，创始人应建成提出 "消费等于存钱，购物等于赚钱" 的商业理念，打造以 "消费致富" 为核心定位的 B2C 电商平台。其商业模式聚焦 "消费返利"，构建起早期业务框架。2009 年，在淘宝等主流电商平台蓬勃发展的行业背景下，各地商会积极寻求助力会员企业拓展销售渠道的新型模式。当时消费者在商家消费后，商家将消费金额让渡给平台，再由平台以现金形式返还消费者。消费者可升级为 VIP 会员，享受更高返利比例，同时获得发展下线的推荐奖励资格。九鼎纵横共创团队马上组建专项调研小组对消费返利领域进行数月研究。并在2009年深度调研后精准入场。

　　九鼎纵横通过以下三个方面确定了合作条件：

　　1. 模式拆解：财务团队测算返利模型，发现16%的返利需依赖持续拉新，但当时平台商品溢价尚在15%以内，存在短期套利空间；

　　2. 区域试点：选择义乌、金华两地30家加盟商进行3个月交易跟踪，验证早期会员返利兑现率达92%；

　　3. 风险对冲：要求成员仅以经营性收入参与，禁止杠杆投入，并签订对赌协议保障最低现金流。

　　九鼎纵横凭借团队专业的评估体系，团队成为平台首批战略合作伙伴，通过为联盟商家提供供应链系统服务切入，既规避直接资金风险，又获得平台成长红利。

　　随着2012年2月当平台会员突破200万时，九鼎纵横风控团队预发了项目风险指标：  商品溢价率飙升至35%-50%，新会员增速环比下降18%，二级以下城市加盟商退盟率骤增等重要信息

　　同年4月份，团队启动"熔断计划"：先分批转让商家服务系统使用权，接着将剩余返利债权折价30%向第三方清退，最后通过虚拟商品交易完成最后资产置换。至2012年8月完成全员全资金安全撤离，较2013年4月平台暴雷提前8个月。此次操作不仅保全本金，更使核心成员获得年均47%的复合收益，成为民间资本运作中"风险前置化"的经典案例。